Das Programm: The New Speaker Code – Kommunikationstraining als System
Sprechen, Präsentieren und Führen – in einem durchgängigen Programm für die neue Arbeitswelt.
Mit The New Speaker Code bekommt ihr kein loses Set aus Einzeltrainings, sondern ein klar strukturiertes Programm, das Speaking, Präsentieren und Leadership systematisch verbindet.
So könnt ihr Kommunikationskompetenz in eurer Organisation gezielt entwickeln – von der persönlichen Wirkung über Präsentationen bis hin zur Führungskommunikation.
Ganzheitliches Kommunikationstraining
Was ist das Programm The New Speaker Code?
The New Speaker Code ist ein modulares Kommunikationstraining, das speziell für Unternehmen entwickelt wurde, die Kommunikation nicht als „Soft Skill“, sondern als zentrale Business-Kompetenz verstehen.
Statt isolierter Seminartage bietet das Programm:
- eine klare Struktur aus drei Hauptmodulen und drei Bonusprogrammen,
- flexible Formate (Workshops, Programmstrecken, Learning Journeys),
- Inhalte, die direkt an eure Realität andocken – nicht an Planspiele,
- und eine Lernlogik, die dafür sorgt, dass sich Verhalten im Alltag tatsächlich ändert.
Ihr könnt das Programm als:
- einmaligen Programmblock (z. B. für eine Zielgruppe),
- Modulreihe (z. B. Speaking → Presenting → Leadership),
- oder als ganzheitliche Learning Journey über mehrere Monate umsetzen.
Die Struktur: 3 Hauptmodule + 3 Bonusprogramme
Das Programm besteht aus drei Kernbereichen, die jede Firma braucht:
- SPEAKING – Wie Menschen wirken, wenn sie sprechen
- PRESENTING – Wie Inhalte so präsentiert werden, dass sie verstanden werden
- LEADERSHIP – Wie Sprache in der Führung eingesetzt wird
Ergänzt um drei Bonusprogramme, die spezifische Herausforderungen abdecken:
- The Visibility Code – interne Sichtbarkeit
- The Attention Code – Aufmerksamkeit & Marketing
- The Authority Code – Expertenautorität
Ziel:
Mitarbeitende und Führungskräfte sprechen klarer, treten sicherer auf und werden im Unternehmen besser wahrgenommen.
Im Speaking‒Teil des Programms geht es um:
- Auftritt & Präsenz in Meetings und Gesprächen
- verständliche, klare und authentische Sprache
- Spontanität (z. B. in Q&A, Rückfragen, Widerständen)
- Sicherheit, auch in Stress‒ oder Konfliktsituationen
- Bewusstsein für eigene Stärken und Wirkung
Hier entwickelt ihr die Basis:
Menschen, die wissen, wie sie wirken, kommunizieren anders – und setzen ihre Stimme, ihre Sprache und ihre Haltung bewusster ein. Typische Einsatzfelder:
Menschen, die wissen, wie sie wirken, kommunizieren anders – und setzen ihre Stimme, ihre Sprache und ihre Haltung bewusster ein. Typische Einsatzfelder:
- Fachkräfte, die sichtbarer werden sollen
- Projektleitende, die mehr Präsenz brauchen
- Talente und High Potentials, die „eine Stimme“ im Unternehmen bekommen sollen
Ziel:
Präsentationen werden vom „Informations‒Folienstapel“ zu klaren Entscheidungsgrundlagen.
Im Presenting‒Teil geht es um:
- Aufbau moderner Präsentationsdramaturgie
- Kernbotschaften statt Overload
- klare, reduzierte Folien (PowerPoint, Keynote etc.)
- Pitches, Projekt‒Updates, Status‒Reports
- Story statt Aufzählung: Warum, wozu, was genau
Euer Vorteil:
Statt „Wir gehen mal durch die Folien“ entstehen Präsentationen, die:
Statt „Wir gehen mal durch die Folien“ entstehen Präsentationen, die:
- verständlich sind,
- schneller zu Entscheidungen führen,
- und weniger Erklärschleifen verursachen.
Typische Einsatzfelder:
- Projekt‒Reviews, Management‒Reports
- Sales‒Präsentationen, interne Pitches
- Bereichs‒ oder Jahrespräsentationen
PRESENTING – Präsentationen, die verstanden werden
Ziel:
Führungskräfte nutzen ihre Kommunikation, um Orientierung zu geben, Vertrauen zu stärken und Veränderung zu begleiten.
Im Leadership‒Teil des Programms geht es um:
- klare Führungsbotschaften im Alltag
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- schwierige Gespräche (Feedback, Konflikte, Entscheidungen)
- Townhalls, Teammeetings, „All‒Hands“‒Kommunikation
- Storytelling für Sinnstiftung und Kultur
Hier wird Kommunikation bewusst als Führungsinstrument verstanden – nicht nur als „informieren“, sondern als führen.
Typische Einsatzfelder:
- Führungskräfteentwicklungsprogramme
- Bereichs‒/Teamleiter:innen
- Projekt‒ und Change‒Verantwortliche
Die Bonusprogramme – punktgenaue Vertiefungen
Neben den drei Hauptmodulen bietet das Programm drei fokussierte Vertiefungen, die ihr je nach Bedarf ergänzen könnt.
The Visibility Code – interne Sichtbarkeit
Für wen?
Mitarbeitende, Talente, Projektleitungen, interne Expert:innen.
Fokus:
Wie Menschen im Unternehmen wahrgenommen werden – ohne laute Selbstdarstellung, dafür mit klarer Positionierung und Klarheit über eigene Stärken und Kompetenzen.
Präsenz, Auftritt, Sichtbarkeit in Meetings und Projekten. Auch bei Linkedin, YouTube und Co.
The Attention Code – Aufmerksamkeit & Kommunikation im Markt
Für wen?
Mittelständische Unternehmen, Marketing, Kommunikation, Employer Branding.
Fokus:
Wie Botschaften nach außen wirken: Story, Content, Ads, SEO, KI-Unterstützung.
Ziel ist nicht „mehr posten“, sondern strategische Aufmerksamkeit in der KI-Ära.
The Authority Code – Expertenautorität & Vertrauen
Für wen?
Coaches, Trainer:innen, Berater:innen, interne Specialist Roles.
Fokus:
Wie Expertise sprachlich und in der Präsenz so transportiert wird, dass Vertrauen entsteht.
Vom „guten Inhalt“ zur wahrgenommenen Autorität. Nicht nur im Coachingprozess, auch in der digitalen Kommunikation.
Unsere Methode – wie das Programm arbeitet
Damit das Programm nicht nur „gut klingt“, sondern tatsächlich etwas bewegt, folgt es einer einfachen Lernlogik:
Für wen ist das Programm besonders geeignet?
Das Programm ist ideal, wenn ihr:
- eure Kommunikationskultur weiterentwickeln wollt
- Führungskräfte, Projektleitende oder Talente systematisch stärken wollt
- Inhouse-Trainings, Entwicklungsprogramme oder Akademien mit einem klaren Kommunikations-Baustein ausstatten wollt
- Kommunikation als strategischen Hebel begreift – für Zusammenarbeit, Veränderung, Leadership und Außenauftritt
Es kann eigenständig oder als Teil von:
- Leadership-Programmen
- Talent- oder High-Potential-Programmen
- Change- und Transformationsprojekten
- internen Akademien
eingesetzt werden.
Mögliche Programm-Setups
Ein paar Beispiele, wie Unternehmen den Speaker Code nutzen:
- „Kommunikation kompakt“ – 2 Tage Speaking & Presenting für ein Kernteam
- „Leadership Communication Track“ – 3 Module für Führungskräfte (Speaking, Leadership, The Speech of Your Life)
- „Projektkommunikation stärkt Projekte“ – Fokus auf Präsentation, Stakeholder-Kommunikation und Q&A für Projektleitende
- „Learning Journey Kommunikation“ – 3–6 Monate mit Modulen, Online-Impulsen, SELFIE-Coaching und Follow-up-Sessions
Ihr seid nicht an ein starres Standardprogramm gebunden – das System gibt Struktur, ihr bestimmt die Schwerpunkte.
FAQ – Das Programm „The New Speaker Code“
Was genau ist das Programm „The New Speaker Code“?
Das Programm ist ein ganzheitliches Kommunikationsentwicklungs-Konzept, das Speaking, Präsentieren und Leadership in einem durchgängigen Lernsystem verbindet. Statt einzelner Trainings baut es Kompetenzen modular, logisch und praxisnah auf – ideal für Unternehmen, die Kommunikation als strategischen Erfolgsfaktor entwickeln möchten.
Für welche Zielgruppen ist das Programm geeignet?
Das Programm richtet sich an Fachkräfte, Führungskräfte, Talente, Projektleitende und interne Expert:innen.
Ihr könnt es für einzelne Rollen, ganze Bereiche oder organisationsweit einsetzen.
Je nach Zielgruppe werden Inhalt, Beispiele und Lernstufen individuell angepasst.
Wie ist das Programm aufgebaut?
Das Programm besteht aus drei Kernmodulen – Speaking, Presenting und Leadership – sowie drei optionalen Bonusprogrammen: Visibility, Attention und Authority. Alle Module greifen ineinander, sodass Teilnehmende Schritt für Schritt ihre Kommunikationskompetenz erweitern.
Worin unterscheidet sich das Programm von klassischen Trainings?
Während klassische Trainings oft einmalige Impulse bieten, arbeitet dieses Programm mit psychologischen Lernstufen, Learning Journeys und realen Unternehmenssituationen. Teilnehmende entwickeln nicht nur Fähigkeiten, sondern nachhaltige Routinen für ihren Arbeitsalltag.
Können Unternehmen einzelne Module auswählen oder müssen alle kombiniert werden?
Ihr könnt einzelne Module auswählen oder ein vollständiges Programm umsetzen.
Viele Unternehmen starten mit Speaking oder Presenting und erweitern später um Leadership oder Bonusprogramme – je nach Bedarf und Zielgruppe.
Wie unterstützt das Programm Unternehmen in Veränderungsprozessen?
Kommunikation ist der stärkste Hebel im Change.
Das Programm hilft Teams und Führungskräften, Botschaften klarer zu formulieren, Unsicherheiten professionell zu adressieren und Orientierung zu geben. Optional kann der The New Speaker Code auch mit Change-Formaten oder NEOP-Consulting kombiniert werden.
Welche Rolle spielen Learning Journeys im Programm?
Learning Journeys ermöglichen nachhaltige Kommunikationentwicklung:
Teilnehmende erhalten Impulse, üben im Alltag, reflektieren ihre Fortschritte und vertiefen ihre Fähigkeiten. Dadurch entstehen Kommunikationsroutinen, die langfristig im Unternehmen wirken.
Wie alltagsnah ist das Programm gestaltet?
Alle Übungen basieren auf echten Situationen der Teilnehmenden: Präsentationen, Meetings, Kundengespräche, Führungssituationen oder digitale Kommunikation.
Die Komplexität steigt mit jeder Einheit – genau wie im Arbeitsalltag.
Wie integriert das Programm moderne Tools wie KI?
KI wird als Lern- und Reflexionshilfe genutzt:
für das Schärfen von Botschaften, für Story-Varianten, Q&A-Simulation und für strukturelle Unterstützung.
KI ersetzt keine Kommunikation, sondern verstärkt den Lernprozess.
Wie flexibel lässt sich das Programm in bestehende HR- und Lernstrukturen integrieren?
Sehr flexibel: Es kann in Leadership-Programme, interne Akademien, Talentschienen oder Projektleitungsprogramme eingebunden werden. Unternehmen können das Programm als eigenständigen Entwicklungsweg oder als Baustein bestehender PE-Strukturen nutzen.
Wie lange dauert das Programm?
Das variiert stark:
Von einem einzelnen Modultag bis zu mehrmonatigen Learning Journeys mit Live-Trainings, digitalen Impulsen, Reflexionsaufgaben und Follow-ups.
Ihr entscheidet Tiefe, Dauer und Zielsetzung.
Können wir das Programm auch für einzelne Bereiche oder Standorte durchführen?
Ja. Das Programm kann standortübergreifend, hybrid oder vollständig online umgesetzt werden. Viele Unternehmen kombinieren lokale Workshops mit zentral gesteuerten Learning Journeys.
Wann können wir mit dem Programm starten?
Der Start ist jederzeit möglich. Nach einem kurzen Gespräch mit Malena definiert ihr Zielgruppen, Umfang und Schwerpunkte – und wir entwickeln euer individuelles Kommunikationsprogramm.
Wann können wir mit dem Programm starten?
Der Start ist jederzeit möglich. Nach einem kurzen Gespräch mit Malena definiert ihr Zielgruppen, Umfang und Schwerpunkte – und wir entwickeln euer individuelles Kommunikationsprogramm.
NEOP Learning Journeys
New Era of Presence
