Erstgespräch

Das Programm: The New Speaker Code – Kommunikationstraining als System

Sprechen, Präsentieren und Führen – in einem durchgängigen Programm für die neue Arbeitswelt.
Das Programm: The New Speaker Code – Kommunikationstraining als System
The New Speaker Code (NEOP, Hannover) ist ein modulares Kommunikationstraining für Unternehmen: drei Säulen – Speaking, Presenting und Leadership – als Fundament, ergänzt um die Aufbaumodule Visibility, Authority und Attention. Alles zusammen ist eine Learning Journey mit Transfer in den Arbeitsalltag, kein einzelnes Seminar. Inhouse und digital, für Teams, Talente und Führungskräfte. So könnt ihr Kommunikationskompetenz in eurer Organisation gezielt entwickeln – von der persönlichen Wirkung über Präsentationen bis hin zur Führungskommunikation.
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Ganzheitliches Kommunikationstraining

Was ist das Programm The New Speaker Code?

The New Speaker Code ist ein modulares Kommunikationstraining, das speziell für Unternehmen entwickelt wurde, die Kommunikation nicht als „Soft Skill“, sondern als zentrale Business-Kompetenz verstehen. Statt isolierter Seminartage bietet das Programm:
  • eine klare Struktur aus drei Hauptmodulen und drei Bonusprogrammen,
  • flexible Formate (Workshops, Programmstrecken, Learning Journeys),
  • Inhalte, die direkt an eure Realität andocken – nicht an Planspiele,
  • und eine Lernlogik, die dafür sorgt, dass sich Verhalten im Alltag tatsächlich ändert.
Ihr könnt das Programm als:
  • einmaligen Programmblock (z. B. für eine Zielgruppe),
  • Modulreihe (z. B. Speaking → Presenting → Leadership),
  • oder als ganzheitliche Learning Journey über mehrere Monate umsetzen.

Die Struktur: 3 Hauptmodule + 3 Bonusprogramme

Das Programm besteht aus drei Kernbereichen, die jede Firma braucht:

  • SPEAKING – Wie Menschen wirken, wenn sie sprechen
  • PRESENTING – Wie Inhalte so präsentiert werden, dass sie verstanden werden
  • LEADERSHIP – Wie Sprache in der Führung eingesetzt wird
Ergänzt um drei Bonusprogramme, die spezifische Herausforderungen abdecken:
  • The Visibility Code – interne Sichtbarkeit
  • The Attention Code – Aufmerksamkeit & Marketing
  • The Authority Code – Expertenautorität
Digital Leadership Führungsstil der Zukunft - Geschäftsfrau hält Präsentation

SPEAKING - Persönliche Wirkung & klare Sprache

Klassisch Führung stößt an Grenzen - Digital Leadership
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Ziel: Mitarbeitende und Führungskräfte sprechen klarer, treten sicherer auf und werden im Unternehmen besser wahrgenommen.
Im Speaking‒Teil des Programms geht es um:
  • Auftritt & Präsenz in Meetings und Gesprächen
  • verständliche, klare und authentische Sprache
  • Spontanität (z. B. in Q&A, Rückfragen, Widerständen)
  • Sicherheit, auch in Stress‒ oder Konfliktsituationen
  • Bewusstsein für eigene Stärken und Wirkung
Hier entwickelt ihr die Basis:
Menschen, die wissen, wie sie wirken, kommunizieren anders – und setzen ihre Stimme, ihre Sprache und ihre Haltung bewusster ein. Typische Einsatzfelder:
  • Fachkräfte, die sichtbarer werden sollen
  • Projektleitende, die mehr Präsenz brauchen
  • Talente und High Potentials, die „eine Stimme“ im Unternehmen bekommen sollen
Ziel: Präsentationen werden vom „Informations‒Folienstapel“ zu klaren Entscheidungsgrundlagen.
Im Presenting‒Teil geht es um:
  • Aufbau moderner Präsentationsdramaturgie
  • Kernbotschaften statt Overload
  • klare, reduzierte Folien (PowerPoint, Keynote etc.)
  • Pitches, Projekt‒Updates, Status‒Reports
  • Story statt Aufzählung: Warum, wozu, was genau
Euer Vorteil:
Statt „Wir gehen mal durch die Folien“ entstehen Präsentationen, die:
  • verständlich sind,
  • schneller zu Entscheidungen führen,
  • und weniger Erklärschleifen verursachen.
Typische Einsatzfelder:
  • Projekt‒Reviews, Management‒Reports
  • Sales‒Präsentationen, interne Pitches
  • Bereichs‒ oder Jahrespräsentationen
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PRESENTING – Präsentationen, die verstanden werden

Klassisch Führung stößt an Grenzen - Digital Leadership

LEADERSHIP – Führen durch Sprache

Klassisch Führung stößt an Grenzen - Digital Leadership
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Ziel: Führungskräfte nutzen ihre Kommunikation, um Orientierung zu geben, Vertrauen zu stärken und Veränderung zu begleiten.
Im Leadership‒Teil des Programms geht es um:
  • klare Führungsbotschaften im Alltag
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • schwierige Gespräche (Feedback, Konflikte, Entscheidungen)
  • Townhalls, Teammeetings, „All‒Hands“‒Kommunikation
  • Storytelling für Sinnstiftung und Kultur
Hier wird Kommunikation bewusst als Führungsinstrument verstanden – nicht nur als „informieren“, sondern als führen. Typische Einsatzfelder:
  • Führungskräfteentwicklungsprogramme
  • Bereichs‒/Teamleiter:innen
  • Projekt‒ und Change‒Verantwortliche

Die Bonusprogramme – punktgenaue Vertiefungen

Neben den drei Hauptmodulen bietet das Programm drei fokussierte Vertiefungen, die ihr je nach Bedarf ergänzen könnt.

The Visibility Code – interne Sichtbarkeit

Für wen? Mitarbeitende, Talente, Projektleitungen, interne Expert:innen. Fokus: Wie Menschen im Unternehmen wahrgenommen werden – ohne laute Selbstdarstellung, dafür mit klarer Positionierung und Klarheit über eigene Stärken und Kompetenzen. Präsenz, Auftritt, Sichtbarkeit in Meetings und Projekten. Auch bei Linkedin, YouTube und Co.
Künstliche Intelligenz verstehen und anwenden - Digital Leadership Academy
The Attention Code – Aufmerksamkeit & Kommunikation im Markt
Für wen? Mittelständische Unternehmen, Marketing, Kommunikation, Employer Branding. Fokus: Wie Botschaften nach außen wirken: Story, Content, Ads, SEO, KI-Unterstützung. Ziel ist nicht „mehr posten“, sondern strategische Aufmerksamkeit in der KI-Ära.
Kompetenz und Klarheit in Selbstführung entwickeln - Digital Leadership Academy

The Authority Code – Expertenautorität & Vertrauen

Für wen? Coaches, Trainer:innen, Berater:innen, interne Specialist Roles. Fokus: Wie Expertise sprachlich und in der Präsenz so transportiert wird, dass Vertrauen entsteht. Vom „guten Inhalt“ zur wahrgenommenen Autorität. Nicht nur im Coachingprozess, auch in der digitalen Kommunikation.
Strategische (Führungs-) Kommunikation mit Wirkung - Digital Leadership Academy

Unsere Methode – wie das Programm arbeitet

Damit das Programm nicht nur „gut klingt“, sondern tatsächlich etwas bewegt, folgt es einer einfachen Lernlogik:
KI3 Modell Digital Leadership - KI, Klarheit, Kommunikation

Für wen ist das Programm besonders geeignet?

Das Programm ist ideal, wenn ihr:
  • eure Kommunikationskultur weiterentwickeln wollt
  • Führungskräfte, Projektleitende oder Talente systematisch stärken wollt
  • Inhouse-Trainings, Entwicklungsprogramme oder Akademien mit einem klaren Kommunikations-Baustein ausstatten wollt
  • Kommunikation als strategischen Hebel begreift – für Zusammenarbeit, Veränderung, Leadership und Außenauftritt
Es kann eigenständig oder als Teil von:
  • Leadership-Programmen
  • Talent- oder High-Potential-Programmen
  • Change- und Transformationsprojekten
  • internen Akademien
eingesetzt werden.

Mögliche Programm-Setups

Ein paar Beispiele, wie Unternehmen den Speaker Code nutzen:
  • „Kommunikation kompakt“ – 2 Tage Speaking & Presenting für ein Kernteam
  • „Leadership Communication Track“ – 3 Module für Führungskräfte (Speaking, Leadership, The Speech of Your Life)
  • „Projektkommunikation stärkt Projekte“ – Fokus auf Präsentation, Stakeholder-Kommunikation und Q&A für Projektleitende
  • „Learning Journey Kommunikation“ – 3–6 Monate mit Modulen, Online-Impulsen, SELFIE-Coaching und Follow-up-Sessions
Ihr seid nicht an ein starres Standardprogramm gebunden – das System gibt Struktur, ihr bestimmt die Schwerpunkte.

FAQ – Das Programm „The New Speaker Code“

Was genau ist das Programm „The New Speaker Code“?
Für welche Zielgruppen ist das Programm geeignet?
Wie ist das Programm aufgebaut?
Worin unterscheidet sich das Programm von klassischen Trainings?
Können Unternehmen einzelne Module auswählen oder müssen alle kombiniert werden?
Wie unterstützt das Programm Unternehmen in Veränderungsprozessen?
Welche Rolle spielen Learning Journeys im Programm?
Wie alltagsnah ist das Programm gestaltet?
Wie integriert das Programm moderne Tools wie KI?
Wie flexibel lässt sich das Programm in bestehende HR- und Lernstrukturen integrieren?
Wie lange dauert das Programm?
Können wir das Programm auch für einzelne Bereiche oder Standorte durchführen?
Wann können wir mit dem Programm starten?
Wann können wir mit dem Programm starten?
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