Leadership – Führen durch Sprache.

Säule 3

Die Leadership-Säule von The New Speaker Code (NEOP, Hannover) entwickelt Führungskräfte darin, mit Sprache zu führen: Orientierung geben, Veränderung kommunizieren und in Townhall, Konflikt und Change ruhig und klar wirken. Sie verbindet Kommunikation mit Führungshaltung – für Führungskräfte im Mittelstand und in größeren Unternehmen. Inhouse und digital. Primäres Ziel: Führungskräfte nutzen Sprache als zentrales Führungsinstrument: für Orientierung, Sinn, Motivation und Kultur.

Leadership Kommunikation als bedeutsame Grundlage in The New Speaker Code

Führung zeigt sich in Sprache: Wie ihr Entscheidungen erklärt, Veränderungen begleitet und mit Unsicherheit umgeht, prägt Kultur und Zusammenarbeit. Das Leadership-Modul stärkt eure Führungskräfte in genau dieser kommunikativen Rolle.

01

The Leadership Voice

Führung beginnt mit der Art, wie du sprichst.

Führungssprache: klar, menschlich, verbindlich.
Schwierige Gespräche souverän führen (Feedback, Konflikt, Change).
Stimme & Präsenz als Träger von Haltung.
Vertrauen und Sicherheit im Team durch Sprache.

02

The Leadership Story 

Führung beginnt mit einer Geschichte, die Sinn stiftet.

Storytelling in Veränderungsprozessen.
Unternehmenswerte in Geschichten übersetzen.
Sinn, Richtung und Identität kommunizieren.
Teams emotional mitnehmen – nicht nur sachlich informieren.

03

The Speech of Your Life

Der Vortrag deines Lebens – wie du sprichst, dass Menschen dich nie vergessen.

C-Level-/Leadership-Bühnenauftritte (Townhalls, Events, Keynotes).
Dramaturgie, Storybogen, Klarheit, Emotion.
Persönliche Geschichten mit klaren Unternehmensbotschaften verbinden.
Public Speaking als Teil moderner Führungskultur.

Für wen ist dieses Modul gedacht?

Nachwuchsführungskräfte & High Potentials
Führungskräfte aller Ebenen
Bereichs- und Teamleitungen
Projektleiter:innen mit Führungsverantwortung

Typische Herausforderungen

unklare Botschaften in Veränderungsprozessen
widersprüchliche Kommunikation in der Führungsebene
schwierige Gespräche werden aufgeschoben
Teams fühlen sich nicht ausreichend informiert oder mitgenommen

Was ihr im Leadership-Modul lernt

klare Führungsbotschaften: Ziele, Erwartungen, Prioritäten
Kommunikation im Change: Unsicherheit ansprechen, Orientierung geben
schwierige Gespräche führen: Feedback, Konflikte, Konsequenzen
Meetings & Townhalls: Struktur, Dramaturgie, Wirkung
Storytelling in der Führung: Sinn, Identität und Kultur vermitteln

Mehrwerte für euer Unternehmen

konsistentere Führungskommunikation
mehr Klarheit und Sicherheit für Teams
weniger Missverständnisse in Veränderungsphasen
stärkere Bindung und Vertrauen gegenüber Führung

Formate & Ablauf

Dritter Teil unserer Learning Journey (z. B. Speaking → Presenting → Leadership)
Klassische Führungskräfte-Workshops (1–3 Tage)
Integration in Leadership-Programme oder Akademien
vertiefende Sessions als Learning Journey
optional: Einzelcoachings für Schlüsselpersonen

Was Führungskräfte fragen, bevor sie mit Sprache führen

Ehrliche Antworten aus der Trainingspraxis – auch wenn ihr nie bei uns bucht.

Was ist gute Führungskommunikation?

Gute Führungskommunikation heißt nicht, viel zu reden, sondern Orientierung zu geben. Drei Dinge tragen: Klarheit (die Menschen wissen, woran sie sind), Konsistenz (Worte und Handeln passen zusammen) und Zuhören, bevor man sendet. Führung durch Sprache ist kein Talent für Auserwählte, sondern eine Handwerkskunst – wer Botschaften strukturiert und ehrlich vertritt, führt wirksamer als jeder rhetorische Blender.

Wie kommuniziere ich als Führungskraft Veränderungen, ohne Widerstand auszulösen?

Widerstand entsteht selten aus der Veränderung selbst, sondern aus fehlendem Warum. Erkläre zuerst den Grund, dann das Ziel, dann den konkreten nächsten Schritt – in dieser Reihenfolge. Benenne offen, was schwierig wird; Beschönigen kostet Vertrauen. Und lass Fragen zu, statt sie wegzumoderieren. „Ich weiß, das trifft euch unterschiedlich – lasst uns darüber reden“ wirkt stärker als jede perfekte Ansage.

Was sage ich, wenn ich eine unpopuläre Entscheidung vertreten muss?

Wie führe ich schwierige Gespräche – Kritik oder Konflikt – souverän?

Wie motiviere ich mein Team mit Sprache – ohne leere Phrasen?

Wie wirke ich als Führungskraft souverän in Townhalls und vor großen Gruppen?

Wie gebe ich Feedback, das ankommt und nicht verletzt?

Ist Führungskommunikation lernbar oder Typsache?

Lernbar. Charisma hilft, ist aber nicht die Voraussetzung – die wirksamsten Führungskräfte sind oft ruhig und klar, nicht laut. Was zählt, sind wenige, wiederholbare Muster: Botschaften strukturieren, zuhören, Feedback geben, in Konflikt und Change klar bleiben. Das übt man an echten Situationen mit Feedback. Wer das ernsthaft trainiert, wird in Wochen sichtbar souveräner – unabhängig vom Naturell.

Was unterscheidet Leadership-Kommunikation von einem klassischen Führungskräfteseminar?

Ein klassisches Seminar vermittelt Führungsmodelle. Wir arbeiten an der Kommunikation, mit der Führung im Alltag tatsächlich stattfindet: Townhall, Konfliktgespräch, Change-Ansage, Feedback. Geübt wird an euren echten Situationen mit Feedback, über mehrere Termine, mit Transfer in den Führungsalltag. Leadership ist die dritte Säule des Systems – aufbauend auf Speaking und Presenting, nicht als isolierter Workshop.

Für welche Führungsebenen ist das Training – und was kostet es?

Vom Teamlead bis zur oberen Führungsebene – wir passen Situationen und Beispiele an die jeweilige Verantwortung an, inhouse oder digital. Ein Inhouse-Training der Leadership-Säule startet bei 4.850 € netto; der genaue Preis hängt von Gruppe, Dauer und Zielen ab. Für Geschäftsführung und Vorstand auf höchster Vertraulichkeitsstufe gibt es zusätzlich 1:1-Sparring. Am besten klären wir den Zuschnitt im Erstgespräch.

Unsere Learning Journey

Dieses Modul ist Teil unserer ganzheitlichen Lernreise für deine Mitarbeiter:innen. Wir stellen dir hier einen kompakten Flyer sowie ein ausführliches Angebot zur Verfügung. Melde dich gerne bei uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

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Malena Gahr ist Expertin für ganzheitliche Lernreisen und verantwortlich für die Konzeption eines ganzheitlichen Kommunikationstrainings im Rahmen von The New Speaker Code - für kleine, mittlere und große Unternehmen in der D-A-CH Region.

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Malena Gahr Leitung Kommunikation The New Speaker Code

Kommunikationstraining für Fach‒ und Führungskräfte in Unternehmen:
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