Learning Journeys – gezielte Persönlichkeitsentwicklung
Warum echte Entwicklung Zeit braucht – und warum sich jede Minute lohnt
Ein Trainingstag kann inspirieren.
Eine Learning Journey verändert Verhalten.
Viele Unternehmen kennen das Problem:
Nach einem klassischen Trainingstag sind Mitarbeitende motiviert, aber nach einer Woche wieder im Alltag zurück.
Nicht, weil sie nichts gelernt hätten –
sondern weil das Gelernte nicht verankert wurde.
Learning Journeys lösen genau dieses Problem.
Sie führen Menschen Schritt für Schritt von
„Ich probiere es mal…“
zu
„Ich kann das sicher, selbstverständlich und wirksam.“
Der Unterschied: Lernen wird kein Event, sondern ein Weg
Eine Learning Journey ist kein starres Curriculum –
sie ist ein gut gestalteter Prozess, der in drei Dimensionen wirkt:
1. Fachlich – wie gute Kommunikation funktioniert
2. Persönlich – wie ich selbst wirke und Sicherheit entwickle
3. Strategisch – wie Kommunikation die Organisation stärkt
Während klassische Trainings punktuell sind, arbeitet eine Learning Journey:
- kontinuierlich
- adaptiv
- alltagsnah
- reflektiert
- nachhaltig
So entsteht Entwicklung, die bleibt.
Was eine Learning Journey im Speaker Code so wirksam macht
1. Wiederholte, kleine Schritte statt einmaliger Impulse
Zwischen den Modulen gibt es Praxisaufgaben, Reflexionspunkte und Mini-Challenges.
Die Teilnehmenden erleben Veränderung im echten Alltag, nicht nur im Seminarraum.
2. Das Zusammenspiel der Module
Eine typische Reise könnte so aussehen:
Speaking → Presenting → Leadership → Bonusmodul
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf.
Was Menschen im Speaking lernen, nutzen sie im Presenting.
Was sie im Presenting lernen, prägt ihre Führung.
Was sie in der Führung lernen, vertieft ein Bonusmodul.
Kommunikation wird zu einer Strategie, nicht zu einer Fertigkeit.
3. Persönlichkeitsentwicklung durch psychologische Lernstufen
Jede Learning Journey folgt inneren Entwicklungsbewegungen:
- Orientierung finden
- Sicherheit gewinnen
- Neues ausprobieren
- Reflexion erleben
- Selbstvertrauen entwickeln
- Routine aufbauen
- Freude empfinden
Es ist kein „Lernen von Techniken“.
Es ist ein Wachstumsprozess.
4. Begleitung durch ein erfahrenes Coaching-Team
Mit Tim Christopher Gasse, Katharina Naumann und Timo Sternemann erlebt ihr drei unterschiedliche Blickwinkel:
- Kommunikation
- Persönlichkeit & Verhalten
- Führung & Kultur
Diese Mischung macht die Learning Journey tief, rund und praxisrelevant.
4. Begleitung durch ein erfahrenes Coaching-Team
Mit Tim Christopher Gasse, Katharina Naumann und Timo Sternemann erlebt ihr drei unterschiedliche Blickwinkel:
- Kommunikation
- Persönlichkeit & Verhalten
- Führung & Kultur
Diese Mischung macht die Learning Journey tief, rund und praxisrelevant.
Was Learning Journeys in eurer Organisation konkret verändern
Man erkennt erfolgreiche Learning Journeys daran,
dass sich der Alltag verändert – nicht nur das Wissen.
Unternehmen berichten:
➡ Meetings werden kürzer und inhaltlich besser
➡ Führung wird klarer und verbindlicher
➡ Präsentationen überzeugen, statt zu ermüden
➡ Talente werden sichtbar und übernehmen Verantwortung
➡ Konflikte entstehen gar nicht erst, weil Kommunikation funktioniert
➡ Kultur wird greifbar, nicht nur besprochen
Learning Journeys sind kein Luxus.
Sie sind die Antwort auf moderne Arbeitskultur:
schnell, hybrid, anspruchsvoll, menschlich.
Wie sich eine Learning Journey anfühlt – aus Sicht der Teilnehmenden
Statt „ein Tag Training“ erleben sie:
- Aha-Momente, die im Alltag auftauchen
- Mut, Neues auszuprobieren
- Sicherheit, wenn Herausforderungen kommen
- Bestätigung, wenn andere ihre Entwicklung bemerken
- Stolz, wenn Kommunikation plötzlich leicht wird
- Routine, die sich natürlich anfühlt
- Freude, weil Wirkung entsteht
Eine Learning Journey ist keine Belastung.
Sie ist ein Upgrade der eigenen Professionalität.
Warum Learning Journeys heute zu moderner Personalentwicklung gehören
Weil Unternehmen nicht nur Skills entwickeln wollen,
sondern Haltungen, Routinen und Kultur.
Weil Kommunikation nicht theoretisch ist,
sondern tagtäglich stattfindet.
Weil Mitarbeitende nicht über „mehr Input“ wachsen,
sondern über gezielte Impulse in echten Situationen.
Und weil Organisationen Entwicklung brauchen,
die in die Arbeit integriert ist –
nicht zusätzlich zur Arbeit entsteht.
Learning Journeys machen Kommunikation zu einer Stärke, die bleibt – und nicht zu einem Training, das verpufft.
Ganzheitliche Personalentwicklung ist für uns die Zukunft der Weiterbildung
Tim Christopher Gasse
leitender Coach
Tim entwickelt seit 2014 ganzheitliche Lernreisen für Fach‒ und Führungskräfte wie den New Work Coach (IHK) oder die Leadership Ausbildung "Führe mit KI (IHK).
